同學們~午安 （大局） 將、再突高 搖晃之洗、合理 然 （個股） 低位階、突起-明之 一棒接一棒、唯-佔（低位）之初 @@@@@@ （持股-組合） 皆、穩健而行 毋須-補充、只在-各依己性 然 四處（兩千金）之選： 健策、穎崴、弘塑、聯發科 皆於（低位）而談之 爾今 （健策）已近、兩千金 徐徐-調之、佈之-未至處 重於（穎崴、鴻塑） 因 （產業、產品）唯一、無人-可爭 （慣性、旺季）堆疊之 （對比、同群）位階、最低 @@@@@@@ 吾之操作 不追、已起-高位 只於、燥動-低位 既、於（低位）再沖、呆之 因、當沖（高位）波段（低位） 方為真 彼此分享~ PS. 近幾日 有事-忙之、無法-細談 待忙完、再-補充談之
同學們~早安 . 美電、抬-近3%、大腳 台-夜盤、更抬1300點、大腳 懂（投資-市場）回升-確立 然 過往10年 每一次-大整、回升-初啟 必有（諸多、利空）不斷-測試 則 （黃先生、私事）已、拍板-定案 亦（無）對（投資市場）影響 懂（回升、嘎空手） 懂（昨、台股）錯殺之 . @@@@@@@@@@@ . 1. （美股、台-夜盤）皆有、一脈絡 皆 （回測、日5）再（猛-抬腳） 2. （期空）8日來、首-減幅 外資-賣量、亦、降之 融資、減幅 懂（昨、台股-錯殺） 乃（散戶、多殺多） 外資、始-回補之 如此 併、上談-諸點 昨（台股）錯殺之時 何處、恐懼-跌幅7%之上、夠大 1.刻意、至、日5 2.融資、大殺離 3.外資、大入場 或是、底-清場 第二波-輪攻處 . @@@@@@@@@@@ . 近期（美股）一特點 （輝達）價抑 （AMD）大漲 因（投資人） 預（輝達、沒有、黃先生）金頭腦 （AMD）發展-脈絡、會-猛啟 則 再、併一點 （成品廠）或許、會有-影響 但 （高階、材料）（高階、測試） 無、影響 因、不單-靠（輝達） 如（供鏈）亦屬（AMD） 更好之 以 （封裝、測試、CCL、散熱）首之 （附圖）兩張 各、觀察之 . @@@@@@@@@@@@ . 昨（美股）抬-近3%、大腳 昨（台-夜盤）抬1300點、大腳 今（美期）止穩-紅之 懂 昨（台股）諸處、錯殺 （CCL、CPO ）群、錯殺-幅度最大 如（資-大減、外資-大入） 懂、順勢 創、諸處-好位之 . 彼此分享~
同學們~早安 . 美股、美電、大漲 恐慌-指數 VIX、大跌 台-夜盤、紅之 台股、回升-初啟、嘎空手 然 黃先生（私事） 大概率、已-確定（無關、國安） 大概率（定位）多人-私人道德 如此 不影響、投資市場-脈動 則 造成、一日、投資市場-波動 恰是、廉取、己好處 . @@@@@@@@@@@ . （美股） CPO、測試、CCL、跌深-回升 （台股） 今 MSCI、新-擇股 此次、恰在 大整-後、諸股-廉位、法人-空倉時 回補、概率大 然 10年、歷史-慣例 台股、落底-回升、初啟 個股、一棒-接一棒 第一波、諸多處、連續-鎖漲 爾今 近之、第二波、接手 三日內 最好（無）上缺、底-出量 底、換手-足 無缺、地基-足 年線-附近、低位 乃 第二波、上攻處 昨 幾處、已-顯態 . 彼此分享~
同學們~早安 . 美股、平之 台-夜盤、平之 昨 美、升息-消息、測-投資市場 至、收盤、回歸-平穩 懂 1. 已知-消息 不影響、投資市場 2. 當（極端-大整）後 利空（頓化）洗底 然 近期 （輝達、升息）兩-利空、測試下 懂（投資-市場）落底-回升 . @@@@@@@@@@ . （台股） 國安-基金、入場 最大-深義、非、在-撐盤 歷史-過往、懂、一道裡 而是-宣告（底部-至、回升-啟） 閱 近期（美股、兩利空）美股態 懂、此道理 然 當、底部-確 當、指數-抬至、基本位 接下來、即是（個股）返值 第一步 皆是（諸股）返回（年線）上 如此 即懂（回升、紅利）於何 則 目前（非）在追（兩日-大漲處） 乃於 （兩日、底-出量） （無、上跳-缺口）年線下、低位處 因 每一次 底、回升-啟（有缺、後-必封） 即-如此 閱（指數、台積）即懂、為何-無缺 更懂 反撲、兩日-後 此時（回升、回利）於何 如此、後證 . 彼此分享~
同學們~早安 . 恐慌-指數VIX、爆跌、20.5% 道瓊、那指、上跳、佔-日5 費半、震盪 台夜盤、紅之 然 台股、昨、恐懼-盡洩之 美股、亦是-尾斂 恐慌-指數VIX、爆跌20%、即懂之 . @@@@@@@@@@@@ . 美電、波動之餘 （AMD） Q4、財測-指引、大增 造就、少數、獨紅處 懂 全面-恐懼、洗牌-後 市場、聚焦（Q4、再來）成長力 （附圖） 乃 台股（AMD）最直惠-供鏈 . @@@@@@@@@@@ . （台股） 波動、5日 外資、連賣5日 但、有（一數據）挺有趣 （外資）大賣（台股）5日 卻、有連續（大屯買、個股）5日 綜篩之 很明顯（三條件） 1. （日、年線之下） 2. （月20、附近） 3. （月中軌、附近） . 此、三條件 皆是（極-低位）條件 皆是（超跌、超賣）為至 三條件、個股、佔-越多 外資、屯量、越大 懂 全球-投資市場、波動-洗牌、後 力量 重在（極低位、高成長） 重在（提早、趴地底）AI核心處 因 任何、投資物 皆會遇、波動時 當、高成長 或、Q4-臨、成長-爆發期 卻、超跌-超賣、至廉 低位-高成長、廉物-價值、越顯之 . @@@@@@@@@@ . 綜之 美股、脈絡 台股、外資-動向 懂 個股（Q4）邁入（新-成長期） 卻、處 （年線下）（月20、月中軌）附近 乃、大洗牌後、重之 然 近幾日、波動 老人、備之 （聯發科、智邦、金像電、穎崴） 低位、價值之 . 彼此分享~
同學們~早安 . 昨（美股）大震蕩 懂（恐慌-情緒）一次性、洩之 閱（美股、盤後盤）回歸（平穩） 懂、此理-行之 週一（美股）平穩-區間、徐上 則 週五（日盤-台股）已先（大震蕩） （下週一）開盤-震、必-上抬之 然 （大局）越震蕩 代表（洗牌）已至 再亂的-市場、皆有-漲處 再好的-市場、亦有-跌處 則 大局（大好時）重（勢）追高之 大局（大波動）重（質）夠低之 此理 閱（航運、生技）近期-強勢 懂（位階-低、整理-足）處 於（大局、大波動時）換手-攻之 懂-此況 再閱（電子、少數-幾處）同理之 此段時間 (整理-夠久、幅度-夠大、趴-夠低） 亦是、資金-避險之處 . @@@@@@@@@@@ . 則 何謂（趴-極低）超賣（高成長）處 1. 年線-之下（任一市場）通用 . 2. 史高-至-週五、修正達（50%）之上 . 3. 修正-原因、非、產業面-成長力 而是、單純（投信）轉換（超賣） . 4. 產品-技術力、俱（壟斷性）龍頭 . 5. 處（AI）目前-再來（獨佔）環節 如此 以、此五點、篩之 於（大局-震蕩）備-珍珠 當然 俱上談、五點-條件 必 （已-提早、極端-修正）超賣-趴地 而 （眾散-懼之、空論-洗腦）眾懼之 此乃、任何-投資市場、必然之 考驗、諸之眼光 . @@@@@@@@@@@@ . （穎崴） . 其（產業、壟斷性-價值）毋須-贅談 全球-龍頭（獨佔）AI環節 一條龍-技術（護城河）無處可爭 則 只因（Q2） 分攤（擴廠）支出 分攤（高階測試座-新產能）擴建 致（投信、極端-超賣） 呈 (高點-至-週五）極端-修正（63%） 然 投資、非-只閱（一月、一季） 分攤、擴廠、只在-再創-新獲利 投信、超賣（水位-已至-史低） 超賣、呈-多個、超跌缺口、竭盡 而 （Q3）財報、將佈之 位階（亦-超跌）趴地底 恰逢（大盤、波動）洗牌 提早（大盤、諸股）趴地、待之 如此、而已 然 閱 （附圖）再-對比（諸、千金）處 是否、超跌-超賣、趴-夠低 是否、提早-諸處、趴-地底下 而 （Q3）財報、新組合-將佈之 於、思之 . 彼此分享~
同學們~早安 . 恐慌-指數VIX 、跌至、8個月-低點 美股、美電、攻之 台-夜盤、攻之 此況 同於-快於（25年/4月）大建設況 因 投資-市場、俱（學習性、進化性） 進而 每一次 （大破壞）後之（大建設）速-增之 則 每一次（大建設）初啟 必有（新、產業-趨勢）貫穿-整年 然 由（輝達、川普）直指（CPO） 再由（台、各龍頭）同指（CPO） 懂 （AI）新趨勢（CPO）亦然 . @@@@@@@@@@ . 新趨勢、初啟 必然、諸多-懷疑看法 因、無-深研、產業進化-價值 因、無-深研、產業進化-成長力 則 老人、慣擇 （位）低廉、低於-大盤 （產業）大賺、倍-成長 掌（新趨勢）佔於（壟斷）環節 如此、進-可攻、退-可守 然 如-深研（CPO）整個（產業-環節） 即懂 最大獲利 乃（晶圓、與、測試-介面）兩-環節 因 （高階-製程）無可-取代、競者-少 因 需求（大-倍增）堆疊-成長、爆炸式 即-如此 吾擇之處 （台積、聯發、智邦、穎崴） 皆是（本、已）獲利、倍增-成長 再（增添、CPO）環節（話語）權 . @@@@@@@@@@@ . （台積） 毋須、多述 如同、前談 跌3%、增1張 存股、無疑之 因、無它-可競之 ============== （聯發、智邦） 股本大、股性牛、無慮之 勢-來時、牛、亦-飛之 有趣的是 （聯發）顧問-副處長 轉任（穎崴）獨董 為何？ 因 （CPO、測試-介面） 最成熟、壟斷-技術、擁-話語權 乃（穎崴）之 亦懂 （穎崴）佔-新（ASIC）份額、巨之 亦懂 （聯發）ASIC（王者）堆疊之 ================ （穎崴） . 訂單、滿至-年底、擴至-兩年後 則 目前 所閱（成長數）未增（CPO）需求 再來（再添、CPO）倍需求 其（成長值）必-超乎（眾所知） 然 （10年、磨一劍） 當、眾-未覺時 穎、已-提早（CPO領域）壟-技術 進而 全球（8成）龍頭、共（開發）流程 亦取（8成）龍頭（驗證） 需懂 （CPO、測試-介面） （難度、量度、需求度）倍增-目前 一旦（整個-流程）訂案 其（測試-介面）黏著度100% 併 （測試-介面）非（單一）產品 乃（多樣-產品、軟體、技術-經驗） 懂 （產品-獲利性）擴之-再擴之 然 （產業-位階）獨佔（CPO）關鍵 (價階）卻-低於（大盤、同群-諸股) 如此 價值、波段之 閱（新趨勢）所之（新產業-價值） 與（跳躍式、倍-成長）週期 . @@@@@@@@@@@ . （大局）嘎空手-脈絡、進行中 （個股）重於（新趨勢）份額 CPO（產業群）必產（指標-龍頭） 因、貫穿（未來3年、AI）發展程 重中之重 各、體會之 . 彼此分享~
