嗯 (大局)概如-所估 整理(第二週)突破(24865) 是否? 然 既、突破 代表(大局、個股)新攻勢-再臨 但、會先(搖晃) 後、可閱(25700) 然 (大局)既可估 (個股)亦然之 以(H2、新勢)初-突破處、首之 毋需、忽多-忽空、短視-近利 波段之 @@@@@@@ (緯穎)8月、歷史新高 爾今呢? 是否、證之所談 只閱(營收)操作、太危險 只閱(一角度)不可之 需重(再來、產業核心)之位 同理、於(諸股) @@@@@@@@ 昨 諸多同學、尋問 吾先談(首重)再來(產業核心) 今 吾談(慣用、騙-散戶)手法 當、一家公司 每個月-營收、皆(小小)增之 如(再閱)大力-宣揚(擴-產能) 可以、馬上判(兩點): 1.(產能、極限-高點)已至 2.(大力量)備(出貨-離場) 為何? 同學-需知(電子、越高階)製程 (擴-產線)最快-需(一年)之上 (擴-廠房)更須(三年)之上 當 (營收)皆-固定(一點點)成長 可以(兩角度)先判 1.(產能)已(極限) 2.(公司)刻意、作帳 如-再閱(刻意)一直談(擴產能) 100%、可斷定(產能-高點)已至 然 上述(陷井)幾人知? 卻是(散戶)最愛(追之因) ========== 如懂、上理 即知 為何、昨(趣談) 穎崴(那隻針)不同(他處) 為何、只(波段)於(穎) 因 同業(二線-指標)產能-極限、概至 但 (穎)早早(新產能)備之 爾今 (CPO、ASIC)脈入(同-封裝) 獨佔(探針、底座、散熱)一體式 知(AI、新世代)高階產品、暢貨 佔(AI、製程-大改變)核心位 (大差異)不久-可閱之 何謂(龍頭)技術力 然 初-突破、極低-位階、空間-太足 足、市場力量、揮灑之 波段、該然