越近（年末） 越重（低-本益）處 越感（變勢）之重 同學們~晚安 週五（日盤） 尾盤-下壓 諸多（散戶-熱區） （紅-壓-綠）或（爆量-漲停-開之） 例：記憶體、被動原件、散熱、PCB...等等 （週五）夜盤 台-夜盤、搖晃-震之 美股、橫之 台積電ADR、震之 ========== 上述、兩況 知 週五（大漲3%）以上（散戶-熱區） 下週（震幅）大之 然 併、再來（國內勢、國外況） 與（再來-大局）至（年底-空間） 知（大攻、大震）必（相伴）之 知（篩股-條件）更（嚴）之 決（非）技術、籌碼、個人認知...等等 而（重）在 回歸（市場）基本-準則：（本益比) 且、需以 （大盤、共通-本益）23倍（基準） 莫-隨（任何人）聚（散戶-熱區） 而-忘（投資-市場、高位-風險） 閱（短利-小利、而忘、翻臉-大危） 而 同學、需知（一況）徐產 過往（高本益、IP IC ）徐（壓回） 且、越近（年底）壓（越大） 如-過往(高本益、IP IC）亦如此 更況 （爾今）本益40之上（散戶-聚處） 為何？ 因 對印（大局）再來（空間）剩多少 如（大局、突-修之） 首當（大衝擊）必是（高-本益）處 此、乃（13年）投資市場（慣性） 幾人、還記之？ 知、上述 需知、吾之佈處、何理之存 予（己）隨時、處（進退-有方） 然 至（年底）尚（兩個月） （最安全、最強勢）處 非在（大起、大落）危崕-澗 而是（四平、八穩）遼闊-原 於（大局）大攻-時、隨之-攻 於（大局）大震-時、穩-而立 此乃 （再來）至（年底） 首重、條件 @@@@@@@@@ 舉個、近例 今年（4月）大震時 修正、最大處 皆（大）於（大盤-本益) 反攻、最快處 皆（低）於（大盤-本益) 而 （如）還原（當下） （己）還會（因、未來遠景-多好） 如同（目前）狂熱-氛圍（迷失) 認為（本益、30之上）安之嗎？ 其實 投資（最基本）理論 乃 （市場-悲觀）時（己）該（樂觀） （市場-瘋狂）時（己）該（慎之） 而（定位）安全-與否 只在（位階、高低） 然 （位階、高低） 決-非（股價-多少、技術-線型、個人-認知）...等等、而定 而是 以（大局-氛圍、大局-位階）定之 然 最-通用、最-安全、最-眾人皆認 乃 (大盤、當下-安全）本益比（基準） 但（此）乃（其一） 更須-有： 1.（實質）當下、高獲利 2.（再來）倍數、成長力 3.（壟斷）新AI、核心-價值 4.（滿滿）訂單、被-追著跑 5.（增價）急單、搶貨（週期） 而 綜之-上述 知（符合、條件）處、越來-越少 但（卻）可、越後-越聚（多方-力） 只在-於 可否-於 （市場-未覺、眾人-懷疑）時、備之 閱 (廉價-低位階）追（紮實-高成長力) 如此 方是（安全、正夢） 更是（價值、波段）者 必為之 各、細思 @@@@@@@@@ 週五 （美股）群體、搖晃 唯（亞馬遜）獨起、近（10%） 因（三、重點） 1. 再（大增）伺服器（資本支出） 2.（Q3）獲利數字、漂亮 3. 朝（AI基建）大脈進 近而 （11家）機構、共抬（估值） 然 回望（台股） 最大（同者、供者、受益者） 乃（緯穎） 而 再閱（其餘、美系-龍頭） 例（Google、微軟、臉書）...等等 亦（再）大增（伺服器）資本-支出 再（對印、條件）最大受益者 亦、乃（穎） 而 （輝達） 大手筆-入股（英特爾、諾基亞） 知（再來、AI）欲行-方向 而 （英特爾、諾基亞）台股-最大供者 亦、是（穎） 而 上談 諸（國際-脈絡）與（再來-AI脈絡） 皆、同指（穎） 巧合嗎？ 或許 如同（當初、台積電）大(轉變)期 其（產業-位階）隨（產業-所需） 而 轉向（各方-搶之）難取代-龍頭之 是否？ @@@@@@@@@ （變勢） 如、懂（價值、價格）換算 即知（極端、廉價） 如、再懂-上談（個股、大盤）所需 更知（廉價、至、可憐） 而 當（達人、散戶）瘋狂（聚-他處） 以（高-本益、高-風險）樂時 反顯 （變勢）極端（大落差）安之因 而 全球（AI、基建）伺服器（大需） 由（企業之競）漸成（國家之競） 目前（所閱）乃（目前） 再來（浪潮）必-更（狂）而（熱） 而 擁（美系、8大CSP龍頭）首供者 擁（全球、漸-脈入-四龍頭）首供者 擁（ASIC、GPU）雙面向 擁（新一代AI、7主流） 且（左右、垂直）整合（一體式） 處（AI-進化期）壟斷（價值-核心） 但 爾今（本益-位階）只（廉價 13倍） （低）於（大盤） （低）於（同群） （低）於（AI、9成諸股） （低）於（最大牛、鴻海） 而 正因 如此（極端、大反差） 台股（已-多年）未見 更-顯（爾今、處之）廉之 更易-聚（美-降息、國際熱錢） 更易-顯（高值-低位）正夢-產之 而 各角度、交叉-綜覽 知、市場力量、鎖碼之 或、有時 一方力量（欲-抑）取（廉）區 但 多方力量（知-廉）反（鎖-承）之 而-成 （過度-壓抑）反成（突攻）之撲 因 有（再多）不用-看法 請（知）一重點 就只（廉價、13倍本益） AI（核心）竟-還有（廉價13倍）處 如此 誰進、誰出、已-不重要 誰懂、誰不懂、亦-不重要 因（廉之反差）自聚（多力）之 而 近（兩日）已談（諸-重點） 週五、伸-大腳、輕盈之 談之（兔躍區）或-忽至 波段、該然 @@@@@@@@@@ 其實 足足（8個月、大多頭）氛圍 諸多-同學 （已、忘）高位（風險）意識 或（因、諸達人、諸投顧）洗腦之 然 投資人、需有（獨立）思考之理 如何、於 大局（驚驚漲、大攻-大震）相伴 個股（8成-皆至、高本益-高位）時 靜心、獨然 於（己）處（低位）已-罕之處 於（己）處（攻之隨、震之穩） 是（接下來）至（年底） 最大重點之 彼此分享~ PS. 此、兩日 忙於（自家人、諸善）名單 週五、諸-業內、亦-忽（同善）之 吾、當日-至（寺）多次 只在（感其善）盡（己）周-圓滿 而、少時間、談-盤式 今、補充之 而 昨 應邀、與（主持師父）煮茶-暢聊 從（佛理、人生觀、自體觀）...等等 而 吾與（諸多、名山-主持）暢聊過 坦言-述 （超峰寺、主持-師父）猶勝之 以其之齡、難得之、不簡單 然 主持、亦借-吾之言 感其（諸善、發心）必-上稟之 此舉、已勝、諸多-環節 而 亦借-吾之言 對 近期（致電-詢問）同學、致歉 因（忽然、短時間）湧進（大量） 造就、接電-師父們、手忙-腳亂 如（回復之間、失了禮數）勿怪之 而 （大崗山、超峰寺） 本就是（極單純、清修）之處 亦是、極少處（無、商業化）之處 可、體量之 但 如（過程）有覺（疏漏）之處 請於（平日-人少）再-致電、確之 而 吾、亦無-失（自家人）面子 吾之份、該-落於、兩百-附近 如此（各方-各面）皆（俱）之 該可讓、諸信之善、體面之 然 依然、一言 有空-得閒、以（旅遊）之心 隨緣、至（其）沉澱-走走 亦有談（兩-時間）段、猶-重之 而 既為、投資人 常予（己）不同（感受）之機 何樂、不為之 是否？
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出處 ·同學會