最新觀點

. （金像、台光）近鎖漲 （CCL）群 群動-明顯、力量-入明 漲幅、落後處 可參 .

同學們~早安 . 美電、抬-近3%、大腳 台-夜盤、更抬1300點、大腳 懂（投資-市場）回升-確立 然 過往10年 每一次-大整、回升-初啟 必有（諸多、利空）不斷-測試 則 （黃先生、私事）已、拍板-定案 亦（無）對（投資市場）影響 懂（回升、嘎空手） 懂（昨、台股）錯殺之 . @@@@@@@@@@@ . 1. （美股、台-夜盤）皆有、一脈絡 皆 （回測、日5）再（猛-抬腳） 2. （期空）8日來、首-減幅 外資-賣量、亦、降之 融資、減幅 懂（昨、台股-錯殺） 乃（散戶、多殺多） 外資、始-回補之 如此 併、上談-諸點 昨（台股）錯殺之時 何處、恐懼-跌幅7%之上、夠大 1.刻意、至、日5 2.融資、大殺離 3.外資、大入場 或是、底-清場 第二波-輪攻處 . @@@@@@@@@@@ . 近期（美股）一特點 （輝達）價抑 （AMD）大漲 因（投資人） 預（輝達、沒有、黃先生）金頭腦 （AMD）發展-脈絡、會-猛啟 則 再、併一點 （成品廠）或許、會有-影響 但 （高階、材料）（高階、測試） 無、影響 因、不單-靠（輝達） 如（供鏈）亦屬（AMD） 更好之 以 （封裝、測試、CCL、散熱）首之 （附圖）兩張 各、觀察之 . @@@@@@@@@@@@ . 昨（美股）抬-近3%、大腳 昨（台-夜盤）抬1300點、大腳 今（美期）止穩-紅之 懂 昨（台股）諸處、錯殺 （CCL、CPO ）群、錯殺-幅度最大 如（資-大減、外資-大入） 懂、順勢 創、諸處-好位之 . 彼此分享~

同學們~早安 . 昨（美股）大震蕩 懂（恐慌-情緒）一次性、洩之 閱（美股、盤後盤）回歸（平穩） 懂、此理-行之 週一（美股）平穩-區間、徐上 則 週五（日盤-台股）已先（大震蕩） （下週一）開盤-震、必-上抬之 然 （大局）越震蕩 代表（洗牌）已至 再亂的-市場、皆有-漲處 再好的-市場、亦有-跌處 則 大局（大好時）重（勢）追高之 大局（大波動）重（質）夠低之 此理 閱（航運、生技）近期-強勢 懂（位階-低、整理-足）處 於（大局、大波動時）換手-攻之 懂-此況 再閱（電子、少數-幾處）同理之 此段時間 (整理-夠久、幅度-夠大、趴-夠低） 亦是、資金-避險之處 . @@@@@@@@@@@ . 則 何謂（趴-極低）超賣（高成長）處 1. 年線-之下（任一市場）通用 . 2. 史高-至-週五、修正達（50%）之上 . 3. 修正-原因、非、產業面-成長力 而是、單純（投信）轉換（超賣） . 4. 產品-技術力、俱（壟斷性）龍頭 . 5. 處（AI）目前-再來（獨佔）環節 如此 以、此五點、篩之 於（大局-震蕩）備-珍珠 當然 俱上談、五點-條件 必 （已-提早、極端-修正）超賣-趴地 而 （眾散-懼之、空論-洗腦）眾懼之 此乃、任何-投資市場、必然之 考驗、諸之眼光 . @@@@@@@@@@@@ . （穎崴） . 其（產業、壟斷性-價值）毋須-贅談 全球-龍頭（獨佔）AI環節 一條龍-技術（護城河）無處可爭 則 只因（Q2） 分攤（擴廠）支出 分攤（高階測試座-新產能）擴建 致（投信、極端-超賣） 呈 (高點-至-週五）極端-修正（63%） 然 投資、非-只閱（一月、一季） 分攤、擴廠、只在-再創-新獲利 投信、超賣（水位-已至-史低） 超賣、呈-多個、超跌缺口、竭盡 而 （Q3）財報、將佈之 位階（亦-超跌）趴地底 恰逢（大盤、波動）洗牌 提早（大盤、諸股）趴地、待之 如此、而已 然 閱 （附圖）再-對比（諸、千金）處 是否、超跌-超賣、趴-夠低 是否、提早-諸處、趴-地底下 而 （Q3）財報、新組合-將佈之 於、思之 . 彼此分享~

同學們~早安 . 美期、大攻之 日股、攻之 美股、美電、紅之 爾今 重在（擇股、不選市） 重在（順時、順勢、擁-時勢） 然 昨（美股）兩-焦點 1.（測試、探針-底座）大攻之 2.（CPU、概念處）大攻之 . @@@@@@@@@@@@ . 昨（美股）兩-焦點 1.（測試、探針-底座）大攻之 2.（CPU、概念處）大攻之 則 完全-乎應（投資-市場）最重-兩向 1. （AI）不斷、進化過程 高溫、高腳、高錯率 造就（探針、底座）需求（倍）需 且（越量產）三率（越）提高 任何（發展-導向）都須、有其之 懂（測試、探針-底座） 乃（AI、進化-環節）最大獲利者 2. （AI）不斷、進化過程 何處、是過往（未）發覺、新重點 乃（CPU） 越來越多（龍頭）轉向（CPU） 越來越多（投資機構）評-倍市場 （華爾街）更直言 目前（CPU、GPU）比率（1：4） 後續、將-演化成（1：1） 懂（CPU）進化空間、太巨大 如此 即懂（CPU）關鍵-環節、重心之 然 如懂、上談（兩重點） 並、交叉-綜篩、廉位-高成長 即可-體會 擇之（時勢）何重之 . @@@@@@@@@@@ . （時勢） . 國際-龍頭（壟斷、兩重點）核心 持續-進化、被訂單-追著跑 現況 剛處、中期-整理、結束 價顯、廉位-低位、蓄勢 則 昨、盤後 （董座）談 1. 已有（客戶）下（極大量）新單 2. 客戶（導入、驗證）持續增加 3. （Hyper Sovket）將（正面-貢獻） 4. （Q2）EPS、相當-優秀 如此 即懂 昨（刻意、跳價-洗禮）清場-何因之 因（高成長處）從-毋須（短散）之 然 其（董座）素來-談話（保守） 可讓-其、談出-此（四重點） 知 （再來、成長素質）必優-眾認知 即懂 （新成長）爆發期、確立之 然 操作（高成長、高值-績優股） 不就是 於（整理-足、廉位-時） 恰（新-成長、爆發-期） 於、眾-未覺、反人性-擁之 價值、波段 閱（壟斷性）新成長-爆發展之 是否？ 則 吾們、擇之處 乃（中期-整理）最懼、最悲觀處 爾今 日均、逐之-上揚 穿（日60）產（新生命） 於（位階）無條件（廉位）之 再歷、昨 刻意（無端、跳價）技術-洗禮 相信、諸多-短客、棄離之 則 盤後（董座）所談（四重點） 或知 刻意-洗禮、意在-清場 今、返攻之 其實 此處、所蘊之值 實-無須、贅談之 因 皆、主力-控之 能否-握之（再來、新趨勢） 於、己-深研、產業價值-程度 則 老人、價值-波段、無它之 懂者 波動-珍之、價值-波段 該然之 . @@@@@@@@@@@@ . 操作 （產業、指標-龍頭）高成長處 如（台積、信驊、穎崴）...等等 毋須-在意、過程-波動 更毋須、人云-亦云、心猿-意馬 因 此、類型股 非（單一）力量、可改-脈絡 唯（強大-成長力）自改（諸-面向） 而 操作、此類股 只須、專注 成長力 （持續性、爆發性、壟斷性） 進而 動之、忽之、突之 是否？ . 彼此分享~

同學們~早安 . 美股、美電-強攻、突破-新高 台-夜盤、攻之 今 台股、攻之 個股、首重（新趨勢）初啟處 然 上一波（大局）之勢 觸發（ASIC-龍頭、聯發科）之勢 則 此波（大局）劍指（47200）之上 觸發（資金）聚（高價區） 亦觸動（測試、探針-底座）群 恰（龍頭）低位-廉區（初啟）之 後、各閱之 . @@@@@@@@@@ . （時勢） . 該-產業、國際-龍頭 中期-整理、確立-結束 以（週、跳空）啟（新趨勢） 迎（壟斷）AI（五方向）爆發-成長 同（4月、聯發科）初啟-訂新價階 順時、順勢（時勢）初啟之 然 此處-高值、毋須-贅談 因 產品力、同（台積電）獨佔之 產業位階、同（信驊）獨然之 則 （附圖） 以（4月、聯發科）初啟、例之 各、對照 後、各體之 然 如、深懂（產業-進化）脈絡 即 價值-波段、初啟-珍之 閱（獨佔式）爆發-成長力 展之 . 彼此分享~

同學們~早安 . 日-韓、大漲之 美股、美電-攻上、四日-平台 台-夜盤、底底高、攻1096點 今 台股、大攻之 （個股） 重在（整理足）初-底啟（新趨勢） 週五 台-早盤（測試、探針-底座）初啟 美-日盤（測試、探針-底座）亦啟 懂 新趨勢、於何群之 然 如、無（突發）之況 今-晚（美股）攻勢、必（擴）之 將帶動 明（台股、強多）氛圍（增）勢 如此 懂、何為之 . @@@@@@@@@@@ . 各種（技術）交叉-對比 產業（進化）脈絡-綜攬 可能（風險）層層-對比 懂 （大局） （多頭-格局）約至（9月初） 當然、過程-或有-波動 但、不影響（多頭-格局）運行 則 如懂、上談之（整體）格局 即懂、2個月（多頭、最強）之段 重在（擇股、不懼市） 忘卻（舊習、舊觀）保握（此波） 重於（六條件） 1. 週五、廉位、突啟處 2. 已-提早 （大盤、諸股）整理（足月）之上 3. 整理-過程 提早（回踩、月5）縮量、蓄攻 並於（日60、換手）忽-突啟 4. 中期-整理（確立）結束 （週K）大紅（挺吞）上週 新成長-價值（催化）新階段-價階 5. 產品（技術力）壟斷（新AI）環節 獨佔（新AI ）五主流（關鍵）核心 產品（通路）不侷限（單一客戶） 而是（眾客戶）搶要（產能） 6. 5月-營收（月增-年增） 確立（倍數、成長）啟之 倍成長（週期）4年之上 並、層層（技術-壟斷） 他處、無可-競之 . 則 如擇之處 擁上談（六條件）4則之上 廉位-備之、初啟-聚之 . @@@@@@@@@@@ . 綜之-廣攬、深度-篩擇 擇出 （時勢）對印（產業-進化）趨勢 . （時勢） . 廉價、產業-龍頭 足-兩月（中期-整理、結束）初啟之 擁之、上談（六條件） 現況（整理-足、廉位、倍-成長） 壟斷（新AI）發展（五主流）環節 且 隨著 (新AI）高溫、高錯、高測試（需求) 衍生 該產業（需求、倍增-再增） 破除（量產、成、低三率） 反顯（越-量產、越促、三率-成長） 順時、順勢（時勢、穎）之 乎 廉位、初啟 價值、波段 該然之 . @@@@@@@@@ . 投資、重在（獨立）思考 深懂、產業-進化（重點）核心 於（整理-結束）廉位（取）之 閱（產業-價值）催化（新價階） 則 測試（探針、底座）群 小兵、已連動-多日 龍頭、廉位-初啟之 價值、何在 順時、順勢（時勢）之 各、體之 . 彼此分享~

同學們~早安 . 韓股、爆漲 美股、美電、爆漲-近8% 台-夜盤、大漲-千點 則 今（台股）情緒（強攻）之 而（個股）重在（優佔）新趨勢 然 再-擇篩（個股）（五條件） 1. 5月-營收、月增-年增、確立-倍成長 2. 壟斷（新AI、五主流）核心（獨佔) 3. 提早（大盤、諸股）整理（足月）之上 4. 已（回踩、月5）伸腳 且、全均-聚（日60）指標-上開 5. 昨（大局、波動）時 率先（表態）紅之處 如此 廉價-區、倍-成長、順時-順勢 . @@@@@@@@@@@ . （時勢） . （壟斷式）價值（等同）台積電 實、毋須-贅談之 當閱 從（高點、至、今）整幅、近40% 卻（確立）倍成長（週期）啟之 懂（新AI、任一發展）皆-需它之 隨著（新AI）秏材-倍增 催化（爆發式）成長-週期 再閱 提早（歷-兩個月）洗禮 (資、借卷賣）異常-降至（五年）低 懂、洗禮-意在（新階段）價值 如此 價值-波段者、何為之 吾、價值-波段、閱值之 . @@@@@@@@@@ . 昨 （美股）同質-產業處（Cohu）飆漲 懂（新趨勢）於（探針-底座）測試 則 台股（探針、底座） 小兵、已動多日 更顯（整理-兩月）龍頭-廉價之 龍頭（底-初動之）指標-上開 而 （台股、波動期）順時、順勢 因 震盪-市場、亦有、多頭處 多頭-市場、亦有、空頭處 則 勿存-舊觀、勿-自封一處 順時、順勢（時勢、穎）之 . 彼此分享~

同學們~早安 . 美股、紅之 台-夜盤、大攻-近千點 而 （大局、個股）歷-昨（情緒-宣洩） 造就、諸多（錯殺-出量）優質處 今 全面-返攻、該然乎 . @@@@@@@@@ . 爾今 （大局）處（強勢）嘎空-嘎空手 （資金）呈（快速-輪動）整理足-處 懂此理 即知（每一次、較大-波動） 皆是 （備、新攻勢）與（新處、初啟） 然 昨（大局、1700點）上下-洗禮 將促（諸多、整理-足）個股、新啟 如此 懂、昨（個股）之擇 非、閱（價） 重中之重、閱（量） 併（5條件）共篩之 如（整理-足月）再出（月級-大量） 並（守於-區間）指標（低位-正之） 擁（成長-力道）處於（旺期-倍增） 無（個股-本身）任何（雜音-干擾） 佔（Nvidia、ASIC）雙向（核心） 則 綜攬-全面、產業-互篩、避之-雜音 得之（時勢）為之 . @@@@@@@@@@@@ . （時勢） . 囊刮（Nvidia、ASIC）雙主流 獨佔（Nvidia、台積）新平台-環節 首惠（ASIC、客制）高階-大量特單 須懂（AI、高階-製程）越之越複雜 如何（前端、後端）除錯、升良率 乃（重中之重）併（用量）大擴大 如此 即可-體會 （測試、探針、底座）核心-獨重 然 如（擁、一條龍）製程-能力 併（垂直、橫向）整合-自製、控程 更可知 客戶（黏著度）100% 客戶（新增度）越之越高 如此 即可-體會 （法說）言（兩重點） 1. 客戶、皆在搶（半年後）產能 2. 被訂單-追著跑、被逼著-擴產能 3. 5倍、成長力 如此 可體會 已臨（產業-至旺）成長-週期 則 初啟、備之 價值、波段之 . @@@@@@@@@@@@ . 操作、不可-定向 需-靈活、順心、順勢、順時 如此 方不-落入、患得-患失、賭率-主導 是否？ . 彼此分享~

價值-投資、總在-反人性時 眾疑-眾棄、反顯-廉位高值 同學們~早安 . 美股、美電、再創-新高 美期、走穩、上攻 台-夜盤、走穩、攻之 然 昨（台股）已歷（情緒-洩壓） 今、情緒-強彈、必然 而 （個股） 如、昨（情緒、波動）大洗禮 出（量）與（法人）默補處 可視為（新階段）起點 今、勢-攻之 . @@@@@@@@@@ . （世） . 盤後、各資料-顯 （體質-結構、異常、增速-改變） 當 （舊持者、短客）追-它處時 而 （各力量）各方式-補取、巨量-缺倉 造 （體質）不斷-改變（新性）萌之 則 深懂、再來-成長幅度、何-巨之 明朗、籌碼-體質改變、何-速之 則-明 唯 （巨幅、成長力）基本面 可（改、與、凌駕）所有-面向 然 均-上推、軌-上抬、幅度-將擴之 各力量、補取-虛倉、越之越大 因 佈（新、成長值）已-近之 如（過程）有（消息）先顯之 則、望之-嘆之、過往-難回 然 此次（成長值） 如（成長30%）即（超標） 後續（堆疊-量能）擴之 因（業內-明訊） 幾件（NER）近（收案）注-其值 如此 可體（各力量）補取力道-何擴之 且 （月K）明（極廉位）空間-何巨之 則 價值、波段 獨然之 . @@@@@@@@@@ . 任何、投資物 在（上攻、下行）幾日-後 即有（短線-投機、技術者）闊論 這是（常態） 因（如此）才能（吸、人氣） 但 （兩點）是否-思過 1. 為何 不在（啟攻點）談之？ 因 唯（勢-成）概率-方有 這是（技術派）最大（盲點） 2. 為何 25年（信驊、穎崴）...等等 打臉（諸多、技術者） 因（產業-核心價值、巨幅-成長力） 凌駕（所有）面向 26年（世）可體之 然 需知（高價股）為何（高價）主軸 乃 握有（該-產業）核心-價值 與 再來（巨幅）成長-幅度 進而（各力量）控於一切 然 吾舉一例 自家人-應記得 25年、操作（穎、策）時 當時（一位、榜首-技術達人） 不斷（勸退）因（不看好） 後續、不斷（打臉）後 反成（推薦）持股 挺有趣的 此例 可知（一重點） （高價股）盤-歸（主力）控 當 握有（該-產業）核心-價值 再來（巨幅）成長幅度-確立 則（行進-脈絡）自行之 當（眾疑、眾懼、眾不信）時 反能、徐徐-默默、自行-脈絡 並非（短線、技術指標）可測 如、慣（操作）高價者 自、可體會 . @@@@@@@@@@@@ . 懂者、自懂 因（眾疑、眾棄、眾不信） 乃（高成長處）推進（最佳況） 而 當、眾（停留-舊性、投機-取巧） 則、數百億-資金、增擴-補-缺倉 然 再閱 （月K）比較（諸股-位階）高低-分 或懂 廉位-初啟、產業價值-初顯時 沖之、呆之、笨之、後追之 價值、波段 該然之 . 彼此分享~