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中性

上週我才把"新產"放進觀察名單, 週末馬上有大大跑來問我:   「艾蜜莉,妳原來有研究產險股喔? 我剛剛發現觀察名單裡, 多了一檔新產!」   名單才剛更新就被發現😂 這確實是我第一次, 把產險公司放進觀察名單。 為什麼? 以前就有跟在產險業工作的朋友聊過, 他待了一段不短的時間。 從平常的車險、火險, 到颱風與大型事故後的理賠都接觸過。   這份工作做久以後, 看保險公司的方式也會改變。   「保單賣出去的時候, 大家先看到保費收進來; 但真正的收益, 要等事故發生後才會發下來。」 我就好奇問他: 「那有沒有哪家產險公司,讓你印象特別深?」   他想了一下, 第一個提到的就是新產。   原因是2022年防疫險最瘋狂時, 新產在大家搶著賣保單的市場裡, 選擇把承保規模控制得相對保守。   「那時候少賣一些, 看起來像把生意送走; 只是疫情真的升溫後, 跟別家的差別就出現了。」   聽他聊到這裡, 我也重新翻了一次新產的資料。   新產當時大約承保10萬件防疫保單, 保費收入約5,609萬元, 另外設有重複投保檢核, 部分案件也安排再保分散風險。   公司後來在法說會提到, 對新種保險商品, 一直採取相對穩健保守的策略。   那為什麼防疫險, 需要這麼小心呢?   一般車禍或火災, 通常分散在不同時間與地點; 傳染病卻可能讓大量保戶, 在短時間內同時申請理賠。   而且當時防疫政策, 逐漸從清零走向與病毒共存, 確診機率快速改變, 原本的風險估算也容易失準。   一張保單只收幾百元, 出險後卻可能理賠幾萬元。 只要實際出險率超過原先估計, 賣得愈多,資本消耗得愈快。   更麻煩的是, 當時國際再保公司也開始縮手, 新增加的保單風險, 可能需要產險公司自己留下更多。   所以新產當年的做法, 很像先替自己畫好一條承受上限。 可以做多少、最多可能賠多少, 有多少風險能轉給再保公司, 都計算好了。   遇到很難估算損失上限的生意, 先把曝險控制在, 公司資本能夠承受的範圍。 保守的個性, 根本就跟我一模一樣(自己說🤣) 而且投資確實就需要這樣子的紀律。   從那次談話之後, 我就對這間公司有了興趣, 一直到上周才想加入新產, 是因為我平常做投資, 就很在意一家公司, 遇到意外時會怎麼處理。   新產防疫險控制曝險的經歷, 剛好很符合我的投資個性; 今年上半年又賺26.8億元, EPS來到8.51元。 再加上我的觀察名單裡, 一直缺少產險這一塊拼圖, 所以我想從它開始, 慢慢學會看綜合率、核保與再保, 也替自己的研究範圍, 多打開一扇新的窗。 - - - 溫馨提醒:以上非任何形式個股買賣建議,投資之前請獨立思考、不要跟單,自己為自己的錢負責喔! - 艾蜜莉定存股App下載連結: https://emilyfixedstock.page.link/6ex1 (需用手機開啟才能正常導連哦)

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