第一部 引言:用「道天地將法」,來選擇「好投資標的」 長榮一跌,然後就開始有各路牛鬼蛇神冒充股神,在那邊說三道四了。價格是市場決定的,拿它沒輒,但價值是公司決定的,白紙黑字。最新一次的報價秋哥也出了,當然比前六次高,前六次至今我還沒輸過,我也想知道我第七次會不會輸,但我只能跟你說,那是不可能的。 很多朋友領了幾年息,成本早就低到不像話,你成本200殖利率8%,人家成本剩42.5元,成本殖利率37.65%。差別就人家有耐心領了兩年的股利,啊你就追高,人家一洗你就恐慌跳船,連一次股利都沒領到,還賠一屁股。你拿啥跟人家比?人家敢低接,抱三年,你追高,抱三天,也要跟人家賺一樣的錢,這還有王法嗎?還有天理嗎? 秋哥很忙,真的沒有那個美國時間理會那些人,看到就封最省事,秦暢秋從來不缺粉絲。投資這種事,你只要知道自己在幹嘛就好,管別人幹嘛呢?他們很專業嗎?能為你的投資盈虧負責嗎? 第一部 引言:用「道天地將法」,來選擇「好投資標的」 秋哥在讀《孫子兵法》時,常常覺得孫子如果活在現代,一定是個投資大贏家,因為孫子兵法裡的策略,幾乎都適用於現代的股市中。事實上股市的本質,就是一場由金錢、謀略和時間構築起來的戰爭,每一家企業都是一支部隊,而投資人就是總指揮官,負責召集調派部隊及指揮作戰。所以,挑選具有優秀作戰能力部隊(好的標的)的眼光,非常重要。 孫之兵法《始計篇》有云:「孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五事,校之以計,而索其情,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。」也就是說,決定一場戰爭勝負有五件大事:「道、天、地、將、法」。所以在出兵之前,你得先拿這五把尺,去評估看看勝算有多少。從事投資,也是如此。 在第一部中,秋哥要教各位如何用利用孫子兵法中「道、天、地、將、法」的五個策略,去檢視你的股票,是不是一個好的投資標的。 一、 道:經營誠信(第七章) 「道者,令民與上同意也。」 所謂的「道」,就是人心與共識。在企業中,這就是經營者與股東之間的利益一致性。試想,如果為將者(經營層)整天想著掏空國庫,或者跟外敵(代理人問題)勾結,那這家公司即便護城河再深,城門也會從內部被打開。所以我們要找的,就是那種能與股東「上下同欲」的誠信經營層。 二、 天:產業競爭力(第六章) 「天者,陰陽、寒暑、時制也。」 所謂的「天」,就是大環境與時勢。產業有它的景氣循環,有如四季寒暑。有些產業正處於技術革新階段,如日中天的,有些則是落入紅海市場,日薄西山。迎著風口,豬都能飛上天;逆著風口,巨人也會倒下。我們要學會觀測天時,避開那些被時代拋棄的戰場。 三、 地:尋找護城河(第四章) 「地者,遠近、險易、廣狹、死生也。」 所謂的「地」,就是戰場的地形,也是秋哥最常掛在嘴邊的護城河。你的標的是處在易守難攻的險峻關隘(如台積電的先進製程),還是處在一馬平川、任人宰割的平原(如低毛利的代工廠)?佔領了「地利」,你才能在競爭中立於不敗之地,賺取優於同業的超額利潤。 四、 將:資本配置(第八章) 「將者,智、信、仁、勇、嚴也。」 所謂的「將」,就是主帥的智慧與決策。錢(資源)進了口袋,是要拿去修城牆、發軍餉,還是發動奇襲?一個好的資本配置者,要能像智將一樣,在危機中精準調度,讓企業的「身高」不斷突破上限。我們要留意經營者是否有足夠的智慧,好好的運用留在公司裡,每一分屬於你的錢。 五、 法:財務品質(第五章) 「法者,曲制、官道、主用也。」 所謂的「法」,就是紀律、編制與後勤,也就是最現實的財務報表。糧草(現金流)足不足?盔甲(資產)厚不厚?戰績(獲利能力)好不好?這些在財報上都無所遁形。學會看財報,就可以測量出這家公司真實的身高,杜絕所有粉飾過後的假象。 秋哥還是要再次強調,股市不是什麼的無腦買進輕鬆獲利,隨便買都能賺的佛心善堂,而是詭計多端花招百出,意圖割你韭菜的殺戮戰場。請你務必要有「進股市如進戰場般」的覺悟,上戰場前,先了解一下你投資的股票,是不是符合「道天地將法」這五個標準,如果這五件事有一件對不起來,那這筆投資,就可能蘊含著極大的風險。 在這一部中,秋哥引用了非常多的理論與實例,但礙於篇幅,只能簡略說明,各位如果有看不懂的,可以多利用關鍵字問AI,但請務必也要再查證。投資的學問和經驗,沒有速成法,只能靠累積。在學習的路上多用一點心,在股市的投資就能多獲一分利,少賠一分錢。 出處:目錄》秦暢秋:價值投資的16堂課 https://reurl.cc/X2qZ7a